ГЕЙТС БІЛ. АСАБІСТЫЯ ПРАБЛЕМЫ

У сувязі з гэтак імклівым ростам дабрабыту ў Біла з'явіліся некаторыя асабістыя праблемы. Прапарцыйна павелічэнню яго банкаўскага рахунку ўзрастала ўвага да яго з боку прадстаўніц жаночай падлогі. І перспектыўны халасцяк не мог вызначыць, што рухае яго 'прыхільніцамі' - каханне ці грошы, а таму ён доўгія гады адкладаў жаніцьбу на будучыню. Гейтс лічыў, што яму трэба яшчэ шматлікае зрабіць, перш чым думаць пра стварэнне сям'і. 'Вось выканаецца 35, тады і жанюся', - жартаваў ён. Аднак жаніўся ён пазней вызначанага тэрміна.

Яго выбранніца - Мелінда Фрэнч стала кампутарнай каралевай 1 студзеня 1994 г. У 1996 г. у іх нарадзілася дачка Джэніфер Кэтрин, а ў 1999 г. - сын Роури Джон.

У апошні час на розных семінарах Гейтс высоўвае ідэі тэхналагічнай рэвалюцыі, якая, па яго меркаванні, павінна прывесці да кібернетычнага абнаўлення чалавецтва: 'Гаворка ідзе пра карэнную змену спосабаў зносін, арганізацыі, выхаванні, кіраўніцтвы прадпрыемствамі'. Ён абяцае знішчыць дыктатуру тэлебачання, якое цяпер фармуе інфармацыйныя і культурныя стэрэатыпы ў свядомасці шматлікіх мільёнаў людзей, а таксама сцвярджае, што палітыка стане 'нашмат больш празрыстай'.

Аднак нават у самых добрых намерах, калі яны зыходзяць ад Біла Гейтса, канкурэнты бачаць толькі яго выгаду. Аднойчы Гейтс абвясціў пра намер патраціць 200 млн даляраў на тое, каб злучыць усе бібліятэкі Амерыкі з дапамогай сеткі Інтэрнэт. Тут жа раздаліся галасы, што 'ніякага альтруізму ў такой дабрачыннасці няма' і што гэты план Гейтса 'вельмі выгодны яго кампаніі, паколькі мяркуе выкарыстанне праграмнага забеспячэння Microsoft.

Праграма Windows-95 была выпушчана больш за ў ста краінах свету. На яе вытворчасць і маркетынг было выдаткавана каля 400 млн даляраў, а прыбыткі яна прынесла мільярдныя. Такога бліскучага старту новай прадукцыі гісторыя сусветнага гандлю яшчэ не ведала. У першы ж дзень продажу яе набылі 25 млн чалавек. Не спыняючыся на дасягнутым, Microsoft ідзе далей: Windows-98, Windows-2000, Windows-XP…

Яшчэ ў 1991 г. Forbes змясціў фатаграфію Гейтса на вокладцы і задало пытанне: 'Ці можа хто-небудзь спыніць яго?' У гэтым пытанні ўтрымоўвалася нейкае вяшчунства. Неўзабаве некалькі самых заўзятых канкурэнтаў, у тым ліку IBM і Apple, вырашылі аб'яднаць свае высілкі для таго, каб скінуць Microsoft з кампутарных рэек. Але іх спроба спыніць Біла Гейтса не атрымалася.